以党风引领行风,营造风清气正的良好政治生态

        医院始终重视行业作风建设，坚持和加强党对行风建设的全面领导，确保党中央、国务院关于党风廉政工作的有关部署坚决落实到位，一以贯之、坚定不移地将“管行业必须管行风”“谁主管谁负责”的治理要求落到实处。党政主要领导负总责、班子成员“一岗双责”、职能及业务部门各司其职、各负其责，纠建并举、铸魂塑形，把行风建设融入到医院党的建设以及医院治理的全过程、各方面。

        着力构建党委主导、院长负责、行政主抓、全员参与的行风工作格局

        在医院党委的坚强领导下，行风建设与业务发展同谋划、同部署、同推进、同考核。医院成立行风建设领导小组，定期召开院内行风联席会议，系统布局行风工作，每年制定医院行风建设年度工作重点、医德医风教育年度学习计划，持续推动医院行风建设及医德医风教育；单独设置行风办并配备行风管理专职人员，明确各部门行风建设职责，形成党委主导、院长负责、行政主抓、全员参与的行风管理机制。行风办成立以来，组织构建医院行风建设管理五级架构，充分发挥多部门联防联治协同监督机制，健全行风制度体系，形成药品及高值耗材使用排名公示、医德医风年度考核、患者满意度、信息化监督四个行风常态化监督手段，全面构建行风监管长效机制；同步提升信息化建设水平，提高监督管理效率，构建院科两级医德医风档案，优化医德考评指标体系及结果运用，强化医德考评指挥棒作用，筑牢行风纪律底线，形成风清气正的院内环境。

        形成多部门协同治理的行风监督机制

        多部门联防、联治、协同监督，以“清廉医院”建设、药品及高值耗材使用排名公示、医德年度考评、患者满意度测评、防统方信息系统监管、行风/医德医风学习教育、医保基金监管、医药代表备案管理、各类专项行动等重要手段为着力点，联合联动，推动行风治理体系的贯通衔接。

        强化制度体系建设

        驰而不息强化制度体系建设。部门认真梳理岗位风险点、查找风险环节、梳理工作流程，提升循证行风建设水平，行风制度体系建设成效突出，梳理出廉洁风险点约248个，防范措施约228条，制定和修订制度约60个，出台了涵盖行风建设顶层设计、医患管理、医商管理、医疗服务行为规范、医德考评、廉洁从业行为管理等多方面的行风制度，构建完善的制度体系建设，强化风险点的预警及防控，权力运行持续规范，切实提升医院行风建设的整体水平和管理质量。

        从严推进专项行动工作

        坚决整治不正之风。认真组织落实上级关于纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风工作要点的各项要求，开展“云南省2020年医疗行业作风建设工作专项行动”“健康云南行风整治持续提升行动”“不合理检查专项行动”“云南省医疗机构及其工作人员廉洁从业行动”“高校附属医院不正之风专项整治行动”“规范医疗机构医疗服务及收费行为促进医保基金合理使用行动”“清廉医院建设”等专项行动，在全院范围内开展“同企业交往行为自查自纠“工作，从严从实开展专项整治，严肃查处群众反映强烈的不正之风，医风行风持续向好。

        扎实开展行风/医德医风教育

        深入推进医德医风教育，每年均制定年度行风/医德医风学习清单12项，学习内容纳入各科室、部门理论教育与政治学习计划及四类责任目标书进行年终考核，要求每月不少于1次且学习人员范围全覆盖。编印行风知识手册发放至科室学习传阅，每季度组织全院人员对学习内容进行线上考核，对学习效果进行评价，形成医德医风教育长效机制，持之以恒推动全院职工行风/医德医风知识水平。

        药品及高值耗材使用点评监管

        每季度抽取全院使用量前十的西药、中成药、抗菌药及高值耗材进行使用数据分析和病案点评，取得了较好的监管效果。经统计，药品单价50元以上的药品数由2021年的9.75种/季度降至2022年的7种/季度，20元以下的药品数由2021年的9种/季度增至2022年的11.66种/季度。医院西成药收入占比由2021年的20.54%降至2022年的19.70%，一定程度地减少了医院廉政风险并降低患者就医负担。

        完善医德考评指标体系

        2020年来2次修订院内医德考评办法，建立个人医德医风电子档案，将个人优秀事迹、收到锦旗、牌匾、表扬信、清退红包、献血、完成上级指令性任务等内容纳入医德考评加分体系，将科室行风投诉、患者满意度调查、个人有效投诉、不合理用药情况等纳入医德考评扣分体系，强化医德考评指挥棒作用，将医德考评结果与绩效考核、评优评先、岗位聘用、职称晋升、人才申报、选拔任用等挂钩。

        患者满意度助力医院管理

        根据患者满意度管理办法，自2021年9月全面实行两院区患者满意度测评无纸化，实行电子问卷调查，截止目前已收回18292份电子问卷，接收患者反馈意见及建议3716条，定期形成简报报党委会分析研判，促进医院管理水平提升，持续改善患者就医体验。

        系统落实廉洁从业九项准则

        在院党委会、院长办公会组织专题学习并研讨，制定医院贯彻落实“医疗机构工作人员廉洁从业九项准则”工作方案和医院工作人员廉洁从业“九项准则”实施细则（试行），印制“九项准则”宣传海报，组织科室主任召开《欧洲杯竞猜》专题研讨会，集中进行了充分的学习和讨论。在各党总支、党支部采取“三会一课”、主题党日等方式组织党员学习，各科室、各部门于科务会上组织集中学习，将各科室、部门对《欧洲杯竞猜》的组织学习情况纳入科室责任目标书进行考核。