牢固树立人才立院理念， “三个聚焦”助推高质量发展

      云南省中医医院/竞猜app在学校和医院党委的全面领导下，医院牢固树立人才立院理念，树牢人才是“第一资源”思想，着力做到“三个聚焦”，做大人才总量、提高人才质量、释放人才能量，实现了医院人才工作的系统化推进和全方位提升，为医院高质量发展提供了坚实人才支撑。

     一、人才队伍规模不断壮大，人员结构日趋合理

     截至2022年12月，共有职工2116人（含编内外医、教编及离退休人员），在职职工1621人，医编职工781人、编制外劳务派遣职工765人、教编75人。卫生专业技术人员1415人、其中医师558人、护士590人、药学技术人员143人、技师124人。在职职工总数较2016年增加218人，增幅达15.54%；有高级职称人员260人，占职工总数比例为16.04%，较2016年增加77人，高职人员增幅达42.08%。有博士45人、硕士377人，硕博士占职工总数比例为26.03%，较2016年增加214人，硕博士学位人员增幅达102.88%。

     二、着力做到“三个聚焦”，加强医院人才队伍建设

     （一）聚焦靶向引才，为医院提供多层次、高质量人才支撑

为增强医院学科的影响力，构建功能完善、特色鲜明的医疗业务结构，加强应急救治和重大疾病抢救能力建设，医院扩大引进范围，拓宽引进渠道，引进了一批学科带头人、骨干、博士及团队。

1.围绕做强优势学科，致力于提升核心竞争力

以学科发展作为人才培养的立足点，通过项目合作、建立院士专家工作站等，以长期、短期、兼职等多种形式聘请国内知名专家及相关工作室成员到院工作，扶持和培育有核心竞争力的优势学科。先后聘请国医大师孙光荣、禤国维，等8名专家等到院建院士专家工作站，以及20余名省内外知名专家对学科建设工作给予指导，搭建了省际、省内横向交流平台。我院皮肤疾病、风湿病、中医健康服务等学科水平显著提升，2020年风湿病科获批为云南省中医（风湿病）临床医学研究中心，2021年初皮肤科、脾胃病科、推拿科获批为云南省临床医学中心。

2.围绕赋能成长学科，致力于提升诊疗技术水平

为促进成长学科全面、快速发展，重点引进临床型的人才团队、学科带头人和业务骨干，引进心血管病科、麻醉科、肛肠科、眼科、疼痛科、肾病科、外科等学科带头人、专业技术骨干及博士人才25人，聘请省内4个高水平专家团队对医院相应业务工作予以指导，为成长学科的建设发展注入新活力。

3.围绕完善业务结构，致力于填补学科空白，补齐业务短板

为激发改革发展内生动力，聚合省内外知名专家团队外在推力，医院引进临床药理研究中心、心血管病科专家团队。

临床药理研究中心团队引进后，践行医-产-学-研深度融合发展模式，在新药Ⅰ期临床试验和仿制药BE临床试验研究领域填补了云南省空白，支撑缬沙坦氨氯地平片等15个重量级治疗药物上市且产值超10亿元，完成过亿元合同金额的创新药早期临床和仿制药生物等效性实验。

心血管疾病专家团队的引进，填补心血管疾病治疗空白，现已完成各类介入手术4000余例，在开展心血管内科介入手术的同时，全面开展外周血管和非血管类手术，形成省中医医院介入中心，2020年获批为国家中医心血管病临床医学研究中心分中心。

     （二）聚焦内部培养，初步打造涵盖老中青全周期中医药人才培养链

1.实施学科带头人培养

医院充分发挥各国家级或省级重点学科及专科等学科带头人、院内名医的示范引领作用，支持高层次临床人才精准发力，助力高端领军人才项目申报，组织成功申报省级以上人才项目及获取高级别荣誉称号的工作成效显著，并切实做好人才培养、服务管理工作。2017年以来新增全国名中医、享受国贴、省突、省贴专家，以及“兴滇英才支持计划”等省级以上入选人才54名。另新增省级国医名医、名中医36人，云南省中医药人才领军人才培养对象2人。

2.实施骨干人才培养

为加强我院人才梯队建设，培养学科需要的骨干人才，发挥医院“百名人才团队”培养之后备学科带头人、中青年业务骨干的中坚力量作用，2017年以来新增国家中管局中青年中医药骨干人才11人，云南省高层次中医药人才培养对象31人、云南省中青年学术和技术带头人后备人才培养对象4人等。

3.实施青年职工分类培养

     医院注重发挥青年职工的主力先锋作用，先后制定实施《欧洲杯竞猜》《欧洲杯竞猜》《欧洲杯竞猜》等，一是注重全院青年职工的培养，加强青年职工基本功训练，大力支持和鼓励参加学历再教育和继续教育活动，已提升学历49人（其中博士14人）、外出进修学习321人次，使我院青年人才队伍的知识结构、专业结构更趋合理。二是开展卓青人才培养项目，设置复合型、临床型、科研型、教学型四种分类培养类型，已遴选出“卓青人才”培养对象 29 名，聘请省内外知名专家进行“一对一”传帮带，缩短人才成长的周期。三是依托院士工作站、创新团队等项目平台，以及师承培养项目，培养200余名临床科研人才、老中医药专家学术经验继承工作继承人102人（含在培58人）。

“卓青人才”培养项目启动仪式

4.博士后科研工作站人才培养

学校于2020年获批省级博士后流动站，附一院于2017年、2020年先后获批为省级第一批和国家级博士后科研工作站，该平台对学校及医院人才智力的长远发展具有积极的推动作用。设站以来，医院印发《竞猜app》，积极开展博士后的招聘、培养等工作，2022年出站博士后研究人员2人，现正在积极协助1人办理学校流动站进站手续。

医院首批博士后进站仪式

     （三）聚焦平台育才优势，加强人才跟踪服务管理助推人才队伍建设

1.人才管理机制不断健全

医院坚持党管人才原则，将高层次人才、青年人才的培养管理工作纳入《欧洲杯竞猜》考核管理，把人才工作摆在更加突出位置来抓，形成党委统一领导，积极发挥党总支和党支部的作用，各科室及部门各司其职、密切配合的人才工作新局面。

2.引才政策措施不断完善

本着有利于学科建设、人才发展、提高医院核心竞争力的原则，先后修订和完善医院人才引进办法，针对分层次人才引进范围和条件，实施政策措施也在工作过程中不断细化和完善，为人才引进工作提供了有力的制度保障。

 3.为优秀人才施展才华创造环境和搭建平台

     医院通过政治上激励、工作上支持、待遇上保障、情感上关爱等一系列措施，对各类人才进行正面激励，有效调动了人才工作积极性、创造性，激发真干事干实事的热情。

     新时代引领新征程，下一步医院将坚定不移实施人才立院战略，紧紧围绕 “十四五”期间重点打造的学科、专科、核心竞争力及教学、科研工作需求，在人才竞争激励的大环境下，做好人才引进、培养、考核及管理工作，健全人才培养体系，优化医院人才队伍结构，不断夯实医院发展后劲，为医院持续健康发展提供强有力的智力支持和人才保障。